Producers & Traders

Die Allerlei KG ist in der Region Schottertal seit dem 20. März 2022
zunächst im Sektor Einzelhandel tätig geworden. Der Mönch und
Manager Franz Branntwein (eine Eindeutschung aus dem Chinesischen) vertritt eine asiatische Investorengruppe
aus chinesischen, südkoreanischen und vietnamesischen Oligarchen mit
Sitz auf Zypern und in George Town auf den Cayman Islands. Die
Holding hinter der Allerlei KG ist derzeit an einer Ausweitung ihrer
globalen Aktivitäten auf dem nord- und westeuropäischen Markt
interessiert. Ausgangspunkt und im Focus ist dabei auf Wunsch der
chinesischen Gesellschafter ein Produkt, für das Deutschland überall
in der Welt steht: Bier (und Apfelsaft für die Kinder).


Auf
dem Weg zu diesem ambitionierten
Ziel
werden zunächst in einigen
für
die künftige Distribution geplanten
Getränkemärkten
in Groschenheim sowohl
ein gesicherter Absatz als auch die notwendigen Profite für die
benötigten Reinvestitionen generiert. Die
Metropole Groschenheim mit ihren 7 Millionen Konsumenten bietet dafür
strukturell und als Markt das
erforderliche Potenzial und alle
gewünschten Voraussetzungen. Zusätzlich
wird,
die Handelssparte begleitend,
eine
eigene Produktion von factory-made
Wasser
(still und medium)
und
von Kunststoff angestrebt. Damit verbunden werden ein überzeugendes
Markenprofil gesettet und der konzentrierte Aufbau hochwertiger
Qualitätsstandards strukturiert.


Die
Förderung von Wasser und Erdöl
im
Umland
von
Groschenheim, eine Farm (zunächst für Äpfel
der
verarbeitungsfreundlichen Sorte Cox's Orange Pippin)
und
der Abbau von Chemical
Minerals
und
Quarz
im
gebirgigen Umland bilden einen
ersten
Backbone der Rohstoffversorgung
des
Projekts.
Die
Rohstoffbeschaffung, Produktion und Distribution sind
dabei
durch Warehousing in einem Zentrallager und durch einen angemessenen
Fahrzeugpark unterstützt.


Flankierend
werden für Innovation und Produktentwicklung, Product
Image
und Product Placement, Corporate Design, Reputationsmanagement und
politische
Landschaftspflege
die
Geschäftsbereiche Advertiser&Marketing und Research&Development
kontinuierlich
ausgebaut.


Die
unablässige Schulung
und Motivation
eines kompetenten und erfahrenen Personals sorgt
sowohl für die Realisierung der jeweiligen Umsatzerwartung als auch
unter der Guideline des „Lebenslangen
Lernens“
im
Einklang mit einer moderaten Tarifpolitik für eine hohe
Produktivität und stellt
die Erfüllung der angestrebten überdurchschnittlichen
Qualitätsstandards in einem kooperativen und kollegialen
Betriebsklima
sicher.


Auf
dem Start-up basierend
soll
mit
den in
dem Segment erzielten
Erlösen dann
das
Setting einer weiteren
Produktionslinie
(zunächst
Bier, Wein und Grappa)
verbunden
mit der Herstellung von Glas eingeleitet
werden.


Nach dieser ersten
Phase des Aufbaus einer nachhaltigen Marktpräsenz und Kundenbindung
in der Region Schottertal wird ein weiterer Ausbau der Sparte
Getränke dazu beitragen, die Allerlei KG mittelfristig als einen der
führenden Player in Groschenheim zu etablieren.




(Glossen Dank an
Googel-Uebelsetzel. Und wil velsplechen elnsthaft, die Splache noch
lichtig zu lelnen.)

Bei
dem letzten Videomeeting der Investorengruppen zu Strategiefragen aus
Anlass des in der nächsten Woche bevorstehenden Aufstiegs der
Unternehmung Allerlei KG Groschenheim / Schottertal in Level 2 haben
unsere chinesischen Gesellschafter (mit nur einer südkoreanischen
Gegenstimme) angeregt, sich über den Apfelsaft hinaus noch etwas
mehr auf die Kinder zu konzentrieren. Die Vorstellungen gingen dabei
vor allem in die Richtung, die Kleinen so erfolgreich zu
beschäftigen, dass sie die Erwachsenen möglichst wenig vom Trinken
ablenken. Da sich alle japanischen Gesellschafter dazu erneut
enthalten haben legt nun im Auftrag der Holding der Mönch und
Groschenheimer Geschäftsführer Franz Branntwein (eine Eindeutschung
von Wàiyòng Jiǔjīng, in der alten Umschrift Waiong Tsio Tsing)
ein erstes Langzeit-Strategiekonzept für die nächsten Ausbauphase
bei Erwartung einer ansteigenden Prosperität vor:


*läuspel*


Die
geplante Umsetzung einer weiteren Produktionslinie wird
betriebsintern als Phase II bezeichnet. Generelles Ziel ist
vorausblickend eine langfristig sichergestellte Distribution über
die für den Level 3 bis 5 erforderlichen Supermärkte, Kaufhäuser
und Megamärkte unter Berücksichtigung des Impulses der
Gesellschafter hinsichtlich der Kinder als Zielgruppe eines
profitablen Marktsegments.


Weil
dafür eine neue Produktions- und Distributionsschiene entwickelt
wird liegt es nahe, noch vor einer Ausweitung auf andere Regionen im
Schottertal zunächst weiterhin in Groschenheim zu investieren und
nicht nur die dort eingeführte Reputation des Unternehmens sondern
auch mit Blick auf die immanenten Synergievorteile die bereits
vorhandenen Rohstoffressourcen Wasser, Öl und chemical minerals, das
warehousing und den angegliederten Fahrzeugpark zu nutzen und
auszubauen.


Als
denkbares Marktsegment für Phase II (erweitertes kindorientiertes
Portefolio) hinsichtlich der von den Investoren formulierten
Zielvorgaben bieten sich nach unserer zielgruppenorientierten
Marktanalyse die Produktion und der Vertrieb von Spielwaren wie
Plastikbausteinen, Brettspielen, Bauklötzen, Puzzles und Puppen in
eigenen Groschenheimer Fabriken und Spielzeugläden an. Diese
Produkte könnten später dann zusätzlich in einer bisher
entspannten Konkurrenzsituation auch in Kaufhäusern und Megamärkten
angeboten werden (für die Supermärkte reicht bereits unser
Getränkesortiment aus).


Erforderlich
wäre für die Belieferung einer eigenen Spielzeugfabrik eine
Erweiterung der Rohstoffbeschaffung mit einer Farm für Schafe und
einem Sägewerk für Holz. Eine Farbstofffabrik, eine Textilfabrik
sowie eine Papierfabrik würden die bereits vorhandenen und nur noch
weiter auszubauenden Produktionskapazitäten ausreichend ergänzen.


Neu
zu entwickelnde Produkte sind
damit neben den bereits angestrebten 14
Produkten der
Phase I zusätzlich
Schafe,
Holz,
Wolle,
Papier,
Stoff,
Kunstfaser,
Farbstoff,
Plastikbausteine,
Bauklötze,
Brettspiele,
Puzzle
und Puppen.
Vorausschauend
hat die
Geschäftsführung
bereits den
Forschungsbereich
der Allerlei KG
um das Allerlei
HighQualityFutureLab
erweitert, damit
die
langwierigen
Produktentwicklungen
und ein
nachhaltiges
Qualitätsmanagement für die mit
Phase
II
geplanten insgesamt
26
Produkte beschleunigt werden
können
und die Abhängigkeit von weniger
ertragreichen
Zukäufen auf dem Großmarkt überschaubar bleibt.
[!Pause
- in Gedanken bis drei zählen!]


Die
Investionen in den bestehenden
Getränkesektor
werden mit
dem Start von
Phase II
allerdings
zugunsten
des Aufbaus der neuen Produktionslinie vorübergehend
auf
die Essentials wie
Gebäudeerhalt,
Rufpflege
und
Mitarbeiterschulung zurückgefahren.
Eine
grobe Kalkulation der überschlagenen Investitionskosten und ihres
Amortisierungszeitraums für
Phase II sind
in der Hauspost für die Investoren
verschlüsselt in Anlage A beigefügt.
Die
jenseits
von Phase II an
die
bestehende Phase
I angeschlossene
geplante
erweiterete
Produktlinie
beinhaltet
wie
bereits vorbereitet die Erforschung
und Produktion von Getreide
(Allerlei
Sommergerste Lexy),
von
Weintrauben
(Allerlei
Cabernet
Sauvignon),
von
Quarz,
Glas, Bier (Allerlei
Klosterbräu),
Wein (Allerlei
Groschenheimer
Spätlese)
und Grappa
(Allerlei
Rachenputzer).
Weil für die Abfüllung in Plastikflaschen bereits eine Produktion
aufgebaut ist liegt es nahe, diese auch langfristig mit
synergetischer
Effizienz zusätzlich
für die Herstellung von Apfelschorle,
Traubensaft,
Orangen-
und Zitronenlimo
zu
nutzen.
Energiedrinks
entsprechen durch das eingesetzte Metall nicht den Rahmenbedingungen
unseres zukünftigen
Portefolios.
Hinsichtlich
des Tomatensaftes
gibt es noch kontroverse Sichtweisen. Es ist unbestritten, dass die
Airlines
im Kontext ihrer psychosozialen Betreuung der Flugreisenden
in ihrem [!mit
den Fingern Anführungszeichen visualisieren und grinsen!] "kostenlosen"
Getränkeangebot
[!das
Lachen der Investoren
abwarten!]
auch Tomatensaft
führen. Ob es jenseits dieses Segments tatsächlich eine weitere
relevante Nachfrage nach Tomatensaft auf dem Markt gibt bleibt jedoch
fraglich.
Gespräche mit den ansässigen Gastwirten ergaben bisher ein sehr
ernüchterndes Bild. Möglicherweise
führt Tomatensaft in der westlichen Welt ein gewisses
Alleinstellungsmerkmal,
denn offenbar gibt es kaum jemand, der Tomatensaft trinkt und dabei
nicht in einem Flugzeug sitzt, wo er für den Service nicht extra
zahlen muss, weil dieser, ob nun für
Orangen-
oder Tomatensaft, bereits im Flugpreis inbegriffen ist.
[!Murmeln
der Investoren abwarten!]


***Ende Teil 1***

***Teil 2***


Groschenheim
ist mit etwa 4 Millionen Konsumenten nach wie vor ein attraktiver
Markt, der jedoch
auch gepflegt
werden will. Tarifpolitisch
sind
wir nach
einigen Sondierungen
und Gesprächen
mit dem Bürgermeister, mit
Parteienvertretern
und mit
einem
zuständigen Funktionär der Gewerkschaft deshalb
zu
der Einschätzung gelangt, dass harte Verhandlungen und Streiks
künftig
von
unserer Seite vermieden
werden sollten. Die Beschäftigten wähnen sich
ausnahmslos in
einer materiellen und sozialen Komfortzone und daher werden sie,
um ihren bescheidenen Wohlstand zu erhalten
und nicht zu gefährden,
erfreulicherweise
nur
einen
geringen und für die Allerlei KG leicht verkraftbaren Teil des von
ihnen geschaffenen Mehrwertes
einfordern. Robuste
tarifpolitische
Auseinandersetzungen würden eher die Gefahr heraufbeschwören,
dass die heikle
Frage
eines „gerechten
Lohns“
wieder
grundsätzlicher ins öffentliche
Bewusstsein
gehoben und fundamental diskutiert wird, weil Arbeitskämpfe ja
immer
ein leider
nur
wenig kontrollierbares Lernfeld
bereitstellen.
Daran,
wie
auch an jeder anderen Eskalation,
hat
zum
Glück aber
auch
der Gewerkschaftsfunktionär
offensichtlich
wenig Interesse,
wie er zuletzt auf unserem Cocktailempfang aus Anlass der
Umsatzsteigerung über die 1-Millionen-Euro-Grenze durchblicken ließ.
Die
Stadtregierung
stellt
wie
bisher auch
zur Zeit
kein Problem dar.
Der Bürgermeister
ist
stets gut zu beeindrucken, wenn von uns die Problematik der
Arbeitsplätze bei einem Wechsel in eine andere Region angedeutet
wird
und dass wir bisher
keinerlei
Subventionen erwarten.
(Das
Bild aus dem Münchhausen, dass sich das Unternehmen quasi am eigenen
Schopf selbst aus dem Sumpf zieht begeistert den Bürgermeister,
obwohl es ja für unsere Ökonomie genauso unsinnig ist wie der
restliche Münchhausen. Wir
verraten kein Geheimnis, wenn wir daran erinnern: Unsere
Beschäftigten schaffen unseren Reichtum und ziehen uns aus dem
Sumpf. Während unser Firmenwert
trotz
künftiger Gewinnentnahmen beständig
wachsen
wird
stehen sie nach ihrem Arbeitsleben mit keinem nennenswerten Vermögen
da.
Und so soll es ja auch sein.)
Die
im Stadtrat vertetenen Parteien haben bisher erstaunlicherweise (und
entgegen unserer
Erfahrungen in anderen Teilen der Welt) keine pekuniären
Transferleistungen erwartet und geben sich mit medienwirksamen und
bilderreichen Auftritten
bei von der Allerlei
KG
inszenierten Events zufrieden. Zuwendungen
erhalten sie offenbar eher orchestriert von den Arbeitgeberverbänden,
denen wir ja nicht angehören, um unnötige
tarifvertragliche
Bindungen zu vermeiden.
Auch die Verwaltungen arbeiten ohne die Erwartung von über die
anfallenden
Gebühren
hinausreichenden
Aufmerksamkeiten
zwar langsam, aber korrekt,
verlässlich
und berechenbar
und
an
der Gesetzeslage orientiert. Vorsichtige Sondierungen hinsichtlich
zusätzlicher Einflussmöglichkeiten
durch uns ergeben ein differenziertes und
komplexes personenbezogenes
Bild, das individuell von „aussichtslos
weil rechtstreu“
über
„möglicherweise
aufgeschlossen“
bis zu „offen
und kooperationswillig“
reicht.
Unsere
Rechtsabteilung hat jedoch davon abgeraten, bereits so früh aktiv zu
werden und vorerst
wie
bisher bei Bedarf auf legalen
Wegen
mit
wachsenden sozialen Verflechtungen zu
beeindrucken. Ausgewählte
Funktionsträger werden zum Beispiel in kleinem Kreis zu Arbeitsessen
und Hintergrundgesprächen eingeladen, um ihr Selbstbild einer
Bedeutsamkeit zu nähren. In der deutschen Sprache haben wir dafür
ein interessantes Wort entdeckt: Bauchpinseln.
Die
detaillierten
Personenprofile
der zugänglichen und der
noch problematischen
Funktionsträger
und einige optionale Szenarios
wurden bereits erstellt sind
verschlüsselt in Anlage B
(nur für internen Gebrauch!)
beigefügt.
Von einem Eldorado der Überzeugungsmöglichkeiten von gefälligen
Funktionsträgern, wie wir es aus anderen Ländern gut kennen, ist in
Schottertal jedoch leider nicht auszugehen.
[!Pause - in Gedanken bis drei zählen!]


Alle
für Phase II projektierten Grundstückserwerbungen
und Baumaßnahmen
werden durch
die politische Landschaftspflege absehbar
mit
keinen unvorhergesehenen zusätzlichen Kostenfaktoren belastet, zumal
auch
die
Ökologiebewegung in Groschenheim eher rudimentär präsent ist.
Die Abteilung Reputationsmanagement
hat jedoch vorsorglich ein Influencerprogramm entworfen, das bei
Bedarf die Gründung einer eigenen, von
uns kontrollierten
Ökologiegruppe
mit einem für die Allerlei KG verkraftbaren moderaten,
kompromissbereiten
und
abgemilderten Forderungskatalog
vorsieht. Kosten
(insbesondere bei
einer
Umwegfinanzierung
von Aktivisten und Wortführern),
zeitlicher
Vorlauf,
optionale
Abläufe
und ein
differenziertes und ausführliches
strukturelles, personelles und inhaltliches Konzept,
das auch Impulse an die Belegschaft der Allerlei KG und die
Aktivierung des dortigen
Protestpotenzials
für einen „Kampf
um die Arbeitsplätze“
beinhaltet
wurden
für
die Schublade vorbereitet
und sind
verschlüsselt in Anlage C
(nur für internen Gebrauch!)
beigefügt.
[!Pause - in Gedanken bis drei zählen!]


Die
erwartbaren Gesamtkosten bei einer Reinvestition in das Projekt Phase
II hängen weitgehend von der Geschwindigkeit der Umsetzung ab. Wie
auch in der bisherigen Geschäftspolitik werden wir jedoch Kredite
vermeiden, denn es besteht angesichts der stabilen Wirtschaftslage
und der überschaubaren Konkurrenz auf den Märkten keine Eile und
kein Bedarf, den Banken leichtfertig für ein nur mäßig
beschleunigtes Wachstum etwas von unseren Profiten abzugeben.
Langfristig wäre als Impuls wohl für Westeuropa eher die Gründung
einer eigenen, von der Holding kontrollierten Bankgesellschaft zu
erwägen.
Auch
direkte Zuwendungen an die Investorengruppe als Gewinnentnahme, wie
sie einer der japanischen Gesellschafter angeregt hat, würden in
dieser frühen Phase des Projekts aus unserer Sicht nur den bisher
erfreulich wachsenden Gesamtwert der Unternehmung vermindern und
durch geringere Reinvestitionen auf die Wachstumsrate negativ
einwirken. Wir sind erst am Beginn unseres Kampfes. Wir raten daher
davon ab. Orientierung geben uns auch hier die chinesischen
Weisheiten „Yì shān bù róng èr hŭ.“ („Auf einem Berg
können nicht gleichzeitig zwei Tiger existieren.“) und, wie es
Laotse sagte: „Gib einem Hungernden einen Fisch, und er wird
einmal satt, lehre ihn Fischen, und er wird nie wieder hungern.“


gez.
Franz Branntwein
Geschäftsführung
Groschenheim / Schottertal


Anlage
A
Anlage
B
Anlage
C


(Wiedel glossen Dank
an Googel-Uebelsetzel. Und wil velsplechen elnsthaft, die Splache
noch lichtig zu lelnen.)

Quelle: WikiLeaks / Anonymous


报告
中央对外贸易战略委员会常务委员会
中华人民共和国对外贸易经济合作部
外商投资管理部
抄送中华人民共和国国务院商务部长同志办公厅
王文涛
中华人民共和国对外贸易经济合作部国际经济贸易关系司司长司
中华人民共和国国家安全部二局（外事司）、五局（国际信息局）、监察评估科


关于
Allerlei KG
Groschenheim / Schottertal Wàiyòng Jiǔjīng 总经理的工作和外表
自饮料零售业投资措施启动以来


最重要的是，在此向中国共产党总书记、中央军委主席，中华人民共和国主席、最高领导人，我们敬爱的习近平同志致敬
展望即将到来的
6 月
15 日，我们衷心祝贺他
69 岁生日
愿同志长命百岁，继续以智慧、技能和力量保护和丰富我们人民的幸福


在关于
Wàiyòng Jiǔjīng
的第一份报告中，我们无法发现观察期内的任何偏差或令人担忧的个人行为
商业决策是理性的，并在向投资者群体的介绍中进行了现实的沟通
土僧虽然不是党员，但很适合手头的任务
Groschenheim /
Schottertal 项目正在按计划蓬勃发展
然而，不幸的是，我们不得不报告说，Wàiyòng
Jiǔjīng 有时会通过公开展示自己骑着他的新昂贵摩托车穿过城市街道，从而破坏了他作为僧侣的声誉
另一方面，我们的调查表明，这种行为被认为是现代和积极的，符合城市管理部门、普通民众和
Allerlei KG
工人和雇员的颓废西方世界的时代精神
这辆自行车旨在表彰他迄今为止所取得的成就，而他对它的渴望直接针对来自韩国和日本的西方投资者，他们也看不到任何颓废


格罗申海姆的地方选得很好
有了相应的资本覆盖，从长远来看，新丝绸之路（新丝绸之路）项目的进一步无声整合和锚定是可能的
杜伊斯堡港作为莱茵河上最重要的物流枢纽之一，与杜伊斯堡港的便捷连接甚至得到了杜伊斯堡市自己主动投资的支持
因此，肖特塔尔与这条 11,000
公里路线的中欧交通轴相连
鉴于欧洲的战争，如果通过乌克兰和俄罗斯联邦的铁路运输继续受到干扰，我们可以轻松地通过杜伊斯堡、汉堡和萨斯尼茨轮渡港口切换到海上航线


收购自动化和机器人支持的果汁、啤酒和葡萄酒生产方面的西欧技术，这提高了我们的知识，有利于继续在格罗申海姆投资，也有利于扩展到整个肖特塔尔地区
尤其是在高品质格拉巴酒的生产方面，由于意外的运气，我们将在第四代聘用意大利出生的农民工后代方面取得意想不到的大飞跃
鉴于气候变化加剧和水稻种植对水的需求非常高，建议不仅要对葡萄栽培和葡萄酒生产有深入而深刻的了解，使用测试仪进行葡萄栽培和格拉巴酒蒸馏，同时还要有一个现实的替代品，即在我国仍然很流行的米酒
与此同时，对美国威士忌和杜松子酒饮料或出于当前时尚思维而进口的某些澳大利亚葡萄酒的依赖是可以克服的
这也将是对在法国收购的葡萄园和香槟以及价值较低的起泡酒生产基地的良好补充
德意志联邦共和国所谓的纯度法可能会阻碍我们生产所需的啤酒
然而，在欧洲框架内成功地为破坏《纯度法》开辟了道路


我们建议继续我们所走的道路，我们将像以前一样密切关注发展和负责的董事总经理Wàiyòng
Jiǔjīng


格罗申海姆的温斯顿·史密斯同志

Quelle:
NSA, mail an BND Berlin via Bundeskanzleramt, Abteilung 7 (in
meantime: ACESS DENIED - Internet Usage is Logged & Monitored)


Bericht


an
den Ständigen Ausschuss des Zentralkomitees für strategischen
Außenhandel im Ministerium für Außenhandel und Wirtschaftliche
Zusammenarbeit der Volksrepublik China, Abteilung für Verwaltung der
ausländischen Investitionen


mit
Kopie an das Generalbüro des Genossen Handelsminister im Staatsrat
der Volksrepublik China Wáng Wéntāo, die Abteilung für
europäische Angelegenheiten im Ministerium für Außenhandel und
Wirtschaftliche Zusammenarbeit der Volksrepublik China


und
das Referat Führungskräfte der Abteilung für internationale
Wirtschafts- und Handelsbeziehungen im Ministerium für Außenhandel
und Wirtschaftliche Zusammenarbeit der Volksrepublik China,


sowie
an
das
Zweite Büro (Hauptabteilung
Ausland), das Fünfte Büro (Internationale Informationen) und die
Sektion für Überwachung und Bewertung des Ministeriums
der Volksrepublik China für Staatssicherheit


über
die Arbeit und das Auftreten des Geschäftsführers der Allerlei KG
Groschenheim / Schottertal Wàiyòng Jiǔjīng seit dem Beginn von
Investitionsmaßnahmen im Sektor Getränkeeinzelhandel.




Vor
allem anderen entbieten
wir von hier aus dem Generalsekretär
der Kommunistischen Partei Chinas und
Vorsitzenden
der Zentralen Militärkommission,
dem Staatspräsident
und
Überragenden
Führer der Volksrepublik China,
unserem geliebten Genossen Xí
Jìnpíng
mit Blick auf den kommenden 15.
Juni die
allerherzlichsten Glückwünsche zu seinem 69. Geburtstag. Möge der
Genosse lange leben und weiterhin mit Weisheit, Geschick und Kraft
das Glück unseres Volkes wahren und bereichern.


In
einem erstern Bericht über Wàiyòng Jiǔjīng können wir für den
Beobachtungszeitraum keine Abweichungen oder ein besorgniserregendes
persönliches Verhalten erkennen. Die betriebswirtschaftlichen
Entscheidungen sind rational und in einem Vortrag an die
Investorengruppe realistisch kommuniziert. Der bodenständige Mönch
ist zwar nicht Mitglied der Partei aber für die gegebene Aufgabe
sehr geeignet. Das Projekt Groschenheim / Schottertal prosperiert wie
geplant. Wir müssen jedoch leider mitteilen, dass Wàiyòng Jiǔjīng
seinen Ruf als Mönch bisweilen fahrlässig untergräbt, indem er
sich öffentlich bei Fahrten durch die Straßen der Stadt mit seinem
neuen teuren Motorrad zeigt. Andererseits ergeben unsere
Untersuchungen, dass im Kaderbereich der Stadt, aber auch bei der
einfachen Bevölkerung und bei den Arbeitern und Angestellten der
Allerlei KG dieses Verhalten als modern und dem Zeitgeist der
dekadenten westlichen Welt entsprechend positiv wahrgenommen wird.
Das Motorrad wurde als Anerkennung für seine bisherige Leistung
gedacht und sein Wunsch danach war dezidiert an die westlich
orientierten Investoren aus Südkorea und Japan gerichtet, die darin
ebenfalls nichts Dekadentes erkennen können.


Der
Ort Groschenheim ist gut gewählt. Mit einer entsprechenden
Kapitaldecke ist langfristig eine weitere geräuschlose Eingliederung
und Verankerung in das Projekt Xīn Sīchóuzhīlù
(Neue Seidenstraße) möglich. Eine besonders verkehrsgünstige
Anbindung an den Duisburger Hafen als einem der wichtigsten
Logistikknoten am Rhein wird durch eigene unaufgeforderte
Investitionsanstrengungen der Stadt Duisburg sogar noch unterstützt.
Schottertal ist damit an die mitteleuropäische Verkehrsachse dieser
11.000 Kilometer langen Route angeschlossen. Angesichts des Krieges
in Europa sind wir in der Lage, über Duisburg, Hamburg und den
Fährhafen Saßnitz bei einem weiterhin gestörten Eisenbahntransport
durch die Ukraine und die Russische Förderation problemlos auf den
Seeweg auszuweichen.


Eine
unsere Kenntnisse verfeinernde Aneignung der westeuropäischen
Technologien in der automatisierten und robotergestützten Saft-,
Bier- und Weinherstellung begünstigt die Fortführung der
Investitionen in Groschenheim auch in Hinblick auf die Option einer
Ausbreitung in der gesamten Region Schottertal. Vor allem bei der
Produktion von hochwertigem Grappa werden wir durch unerwartetes
Glück bei der Einstellung von Nachkommen der italienischstämmigen
Arbeitsmigranten in der vierten Generation einen unerwartet großen
Sprung nach vorn erreichen. Angesichts der sich verstärkenden
Klimaveränderungen und des sehr hohen Wasserbedarfs im Reisanbau ist
es ratsam, mit dem Weinanbau und der auf den Tester zurückgreifenden
Grappadestillation nicht nur über vertiefte und profunde Kenntnisse
des Weinanbaus und der Weinherstellung sondern gleichzeitig auch über
eine realistische Alternative zu dem in unserem Land noch immer sehr
populären Reisschnaps zu verfügen. Gleichzeitig ist so die
Abhängigkeit von aus einem derzeitigen Modedenken heraus
importierten amerikanischen Whisky- und Gingetränken oder gewissen
australischen Weinsorten zu bekämpfen. Es wäre zudem eine gute
Ergänzung zu den in Frankreich erworbenen Weinbergen und
Produktionsstätten für Champagner und weniger wertvollen
Schaumweinen. Bei der angestrebten Bierproduktion wird uns
möglicherweise das sogenannte Reinheitsgebot in der Bundesrepublik
behindern. Allerdings gibt es im europäischen Rahmen erfolgreiche
Bestrebungen, Wege für ein legales Unterlaufen des Reinheitsgebotes
zu eröffnen.


Wir
schlagen vor, die eingeschlagenen Wege weiterhin zu beschreiten und
wir werden die Entwicklung und den verantwortlichen Geschäftsführer
Wàiyòng Jiǔjīng dabei wie bisher genau bobachten.


Genosse
Winston Smith, Groschenheim

Brief der Sektion für Überwachung und Bewertung
des Ministeriums
der Volksrepublik China für Staatssicherheit
per Diplomatenpost an
die diplomatischen
Vertretung der Volksrepublik China in Berlin,
Märkisches
Ufer 54




中华人民共和国驻德意志联邦共和国大使馆


Bàogào
Zhōngyāng duìwài
màoyì zhànlüè wěiyuánhuì chángwù wěiyuánhu
Zhōnghuá rénmín
gònghéguó duìwài màoyì jīngjì hézuò bù
Wàishāng tóuzī
guǎnlǐ bù
Chāo sòng zhōnghuá
rénmín gònghéguó guówùyuàn shāngwù bùzhǎng tóngzhì
bàngōng tīng wángwéntāo
Zhōnghuá rénmín
gònghéguó duìwài màoyì jīngjì hézuò bù ōuzhōu sī
Zhōnghuá rénmín
gònghéguó duìwài màoyì jīngjì hézuò bù guójì jīngjì
màoyì guānxì sī sī zhǎng sī
Zhōnghuá rénmín
gònghéguó guójiā ānquán bù èr jú (wàishì sī), wǔ jú
(guójì xìnxī jú), jiānchá pínggū kē


Guānyú Allerlei KG
Groschenheim/ Schottertal Wàiyòng Jiǔjīng zǒng jīnglǐ de
gōngzuò hé wàibiǎo
Zì yǐnliào
língshòu yè tóuzī cuòshī qǐdòng yǐlái




Zuì zhòngyào de
shì, zài cǐ xiàng zhōngguó gòngchǎndǎng zǒng shūjì,
zhōngyāng jūnwěi zhǔxí, zhōnghuá rénmín gònghéguó zhǔxí,
zuìgāo lǐngdǎo rén, wǒmen jìng'ài de xíjìnpíng tóngzhì
zhìjìng Zhǎnwàng jíjiāng dàolái de 6 yuè 15 rì, wǒmen
zhōngxīn zhùhè tā 69 suì shēngrì.Yuàn tóngzhì cháng mìng
bǎi suì, jìxù yǐ zhìhuì, jìnéng hé lìliàng bǎohù hé
fēngfù wǒmen rénmín de xìngfú.
Zài guānyú
Wàiyòng Jiǔjīng de dì yī fèn bàogào zhōng, wǒmen wúfǎ
fāxiàn guānchá qī nèi de rènhé piānchā huò lìng rén
dānyōu de gèrén xíngwéi. Shāngyè juécè shì lǐxìng de,
bìng zài xiàng tóuzī zhě qúntǐ de jièshào zhōng jìnxíngle
xiànshí de gōutōng. Tǔ sēng suīrán bùshì dǎngyuán, dàn
hěn shìhé shǒutóu de rènwù. Groschenheim/ Schottertal xiàngmù
zhèngzài àn jìhuà péngbó fāzhǎn.
Rán'ér, bùxìng
de shì, wǒmen bùdé bù bàogào shuō,Wàiyòng Jiǔjīng yǒushí
huì tōngguò gōngkāi zhǎnshì zìjǐ qízhe tā de xīn ángguì
mótuō chē chuānguò chéngshì jiēdào, cóng'ér pòhuàile tā
zuòwéi sēnglǚ de shēngyù. Lìng yī fāngmiàn, wǒmen de
diàochá biǎomíng, zhè zhǒng xíngwéi bèi rènwéi shì
xiàndài hé jījí de, fúhé chéngshì guǎnlǐ bùmén, pǔtōng
mínzhòng hé Allerlei KG gōngrén hé gùyuán de tuífèi xīfāng
shìjiè de shídài jīngshén. Zhè liàng zìxíngchē zhǐ zài
biǎozhāng tā qìjīn wéizhǐ suǒ qǔdé de chéngjiù, ér tā
duì tā de kěwàng zhíjiē zhēnduì láizì hánguó hé rìběn
de xīfāng tóuzī zhě, tāmen yě kàn bù dào rènhé tuífèi.


Gé luó shēn hǎi
mǔ dì dìfāng xuǎn dé hěn hǎo. Yǒule xiāngyìng de zīběn
fùgài, cóng chángyuǎn lái kàn, xīn sīchóu zhī lù (xīn
sīchóu zhī lù) xiàngmù dì jìnyībù wúshēng zhěnghé hé
máo dìng shì kěnéng de. Dù yī sī bǎo gǎng zuòwéi láiyīn
héshàng zuì zhòngyào de wùliú shūniǔ zhī yī, yǔ dù yī
sī bǎo gǎng de biànjié liánjiē shènzhì dédàole dù yī sī
bǎo shì zìjǐ zhǔdòng tóuzī de zhīchí. Yīncǐ, xiào tè tǎ
ěr yǔ zhè tiáo 11,000 gōnglǐ lùxiàn de zhōng'ōu jiāotōng
zhóu xiānglián. Jiànyú ōuzhōu de zhànzhēng, rúguǒ tōngguò
wūkèlán hé èluósī liánbāng de tiělù yùnshū jìxù
shòudào gānrǎo, wǒmen kěyǐ qīngsōng de tōngguò dù yī sī
bǎo, hànbǎo hé sà sī ní cí lúndù gǎngkǒu qiēhuàn dào
hǎishàng hángxiàn.


Shōugòu zìdònghuà
hé jīqìrén zhīchí de guǒzhī, píjiǔ hé pútáojiǔ
shēngchǎn fāngmiàn de xī'ōu jìshù, zhè tígāole wǒmen de
zhīshì, yǒu lìyú jìxù zài gé luó shēn hǎi mǔ tóuzī, yě
yǒu lìyú kuòzhǎn dào zhěnggè xiào tè tǎ ěr dìqū. Yóuqí
shì zài gāo pǐnzhí gélā bā jiǔ de shēngchǎn fāngmiàn,
yóuyú yìwài de yùnqì, wǒmen jiàng zài dì sì dài pìnyòng
yìdàlì chūshēng de nóngmín gōng hòudài fāngmiàn qǔdé yì
xiǎngbùdào de dà fēiyuè. Jiànyú qìhòu biànhuà jiājù hé
shuǐdào zhòngzhí duì shuǐ de xūqiú fēicháng gāo, jiànyì
bùjǐn yào duì pútáo zāipéi hé pútáojiǔ shēngchǎn yǒu
shēnrù ér shēnkè de liǎojiě, shǐyòng cèshì yí jìnxíng
pútáo zāipéi hé gélā bā jiǔ zhēngliú, tóngshí hái yào
yǒu yīgè xiànshí de tìdài pǐn, jí zài wǒguó réngrán hěn
liúxíng de mǐjiǔ. Yǔ cǐ tóngshí, duì měiguó wēishìjì hé
dù sōngzǐ jiǔ yǐnliào huò chū yú dāngqián shíshàng sīwéi
ér jìnkǒu de mǒu xiē àodàlìyǎ pútáojiǔ de yīlài shì
kěyǐ kèfú de. Déyìzhì liánbāng gònghéguó suǒwèi de
chúndù fǎ kěnéng huì zǔ'ài wǒmen shēngchǎn suǒ xū de
píjiǔ. Zhè yě jiāng shì duì zài fàguó shōugòu de pútáo
yuán hé xiāngbīn yǐjí jiàzhí jiào dī de qǐ pào jiǔ
shēngchǎn jīdì de liánghǎo bǔchōng. Rán'ér, zài ōuzhōu
kuàngjià nèi chénggōng dì wéi pòhuài “chúndù fǎ”
kāipìle dàolù.


Wǒmen jiànyì jìxù
wǒmen suǒ zǒu de dàolù, wǒmen jiāng xiàng yǐqián yīyàng
mìqiè guānzhù fāzhǎn hé fùzé de dǒngshì zǒng jīnglǐ
Wàiyòng Jiǔjīng.


Gé luó shēn hǎi
mǔ de wēn sī dùn·shǐmìsī tóngzhì

So langsam ist mir das etwas zuviel Allerlei.

ich liebe Allerlei's Geschichten

Stadtpolizei
Groschenheim, Wache Mitte 3, Bachstraße 15a


Protokoll


Am Mittwoch, den 15.
Juni 2022 um 3 Uhr 29 wurde auf der Hauptstraße / Ecke Falksteinweg
das Motorrad mit dem Kennzeichen GH-AL 42 wegen des Verdachts einer
überhöhten Geschwindigkeit angehalten und kontrolliert. Der Fahrer
wies sich als Wiyong Jiujing mit chinesischer und deutscher
Staatsbürgerschaft und dem deutschen Künstlernamen Franz Branntwein
aus und gab an, er sei der Manager und Geschäftsführer der Allerlei
KG Groschenheim. Seine Verkleidung erklärte er damit, dass er auch
ein buddhistischer Mönch sei.
Aufgrund seines
auffälligen Fahrstils und Verhaltens (wie ständigem Lachen) wurde
Branntwein einem Alkoholtest unterzogen. Der Wert ergab 0,48
Promille. Die kontrollierenen Beamten erwogen daher eine Blutprobe
auf der Wache.
Branntwein
gab an, er komme direkt von einer Weinprobe der neu eröffneten
Kelterei der Allerlei KG, die zusammen mit dem Bürgelmeister, dem
Polizeipläsidenten und dem Stadtlat stattgefunden habe und sei auf
dem Heimweg zu seinem Penthaus gewesen. Die neue Weinmarke Groschenheimer Spätlese sei sehr empfehlenswert. Der Bürgermeister sei noch
wach und könne dies bestätigen. Branntwein begann zu dieser späten Zeit dabei ohne unser
Zutun ein Telefongespräch mit Bürgermeister Fischer. Dieser legte
nahe, aufgrund des fehlenden öffentlichen Interesses und der
Geringfügigkeit des Vorfalls von weiteren Maßnahmen abzusehen und
es bei einer bei Ordnungswidrigkeiten möglichen mündlichen
Verwarnung mit einem freiwilligen einwöchigen Fahrverbot zu
belassen. Branntwein akzeptierte die Oldnungswidligkeit sagte
gegenüber dem Bürgermeister das selbst auferlegte Fahrverbot zu.
Der
Vorgang ist damit abgeschlossen.


15.6.2022
Reglau,
PHM

Branntwein
kam sich etwas verloren vor in dieser riesigen Herde blökender
Schafe. „Da stehe ich nun inmitten eines wogenden Meels von
Melino.“ dachte er bei sich und war nebenei etwas irritiert, dass
sich in diesem Gedanken nur zwei L befanden. Genau das war es
aber. Er schaute in die dummen Gesichter der Produzenten einer
hochwertigen und teuren Merino Wolle, die in Zukunft die geplante und
vom Designlabor bereits fertig gestylte Allerlei Babsi Kunterbunt
Puppe bekleiden sollte.
Branntwein hatte keine Ahnung, was hier auf
der Farm zu tun war. Am Schreibtisch war das alles so einfach.
Telefonate mit Fachleuten, Expertisen für die Produktionsabläufe
prüfen, sich um die technischen Leiter der zukünftigen Fabriken
kümmern, die örtlichen Honoratioren und die Investorengruppe bauchpinseln, die Agenten, die ihn beobachteten ignorieren. Hier draußen wusste er absolut nichts und die etwas
einfach gestrickten und heimlich über sein Mönchsgewand grinsenden
Viehzüchter wussten alles.
Branntwein
streichelte ein Lämmchen, das bereits hier in der Herde geboren war.
„Kindchenmustel,“ dachte er und entdeckte gleichzeitig die
Schafsscheiße direkt vor seinen Schuhen, in die er jetzt fast
hineingetreten wäre. Zum Glück hatte er noch im letzten Moment für
den Weg hierher Gummistiefel angezogen. Eine asiatische Mönchskutte
in Gummistiefeln auf einem Motorrad. Kein Wunder, dass er sich hier
nicht richtig ernst genommen fühlte.
Zu
den Arbeitern gewand versuchte er die von Anfang an stockende
Konversation aufrecht zu halten. „Und wohin welden die Tiele
getlieben, wenn es legnet?“ Die Arbeiter versuchten mühsam, seine
Frage zu verstehen. Der Schnellste unter ihnen lachte. „Nä, nä,
die blaibe immä hier drausse, obsch doa reschnet odder schnaid odder
aach ned. Mer habbe die voll unner Kondrolle un des machd dene nix.“
Branntwein
nickte. „Aha. Und gibt es Plobleme?“ Die Viehzüchter konnten ihr
Grinsen kaum verbergen. „Ei nää, bloos midde Wölfe des is ned
sischer gnuch. Die reisse immer mal widder eins von de Dhiere.“
„Woelfe?“ Branntwein zuckte innerlich zusammen. An gewisse Wölfe
im Geschäftsleben hatte er sehr schlechte Erinnerungen. „Fühlen
Sie Gewehle mit sich?“ „Ei nää, die sin gschüddsd und döffe
aach ned geschosse wedde. Mer muss die vädraibe. Abber mer bekomme
en Ausgleisch führ die gerissene Dhiere.“ Ein anderer ergänzte:
„Odder Zeune, so rischtisch sischere Zeune gehsche die Wölf, wo
die ned drübber komme könne villeischd.“
Branntwein
sah in an. Aus seinem Kommunikationstraining wußte er um den Effekt
des Wahrgenommenseins, wenn man auf einen Vorschlag etwas Diffuses
antwortete, dem Vorschlagenden aber direkt dabei in die Augen sah.
„Aha. Ich welde mal mit dem Buelgelmeistel daluebel leden. Wil
wlden sehen.“ beendete er das eher triste Thema.
Branntwein
bahnte sich durch die blöd dreinschauenden Schafe einen Weg zurück
zu seinem wunderbaren Motorrad. „Ich sollte mil vielleicht einen
plima Gelaendewagen anschaffen fuel die Inspektionen hiel dlaussen
auf den Falmen und Bohltuelmen.“ dachte er.