Allerlei KG

Die Allerlei KG ist in der Region Schottertal seit dem 20. März 2022 zunächst im Sektor Einzelhandel tätig geworden. Der Mönch und Manager Franz Branntwein (eine Eindeutschung aus dem Chinesischen) vertritt eine asiatische Investorengruppe aus chinesischen, südkoreanischen und vietnamesischen Oligarchen mit Sitz auf Zypern und in George Town auf den Cayman Islands. Die Holding hinter der Allerlei KG ist derzeit an einer Ausweitung ihrer globalen Aktivitäten auf dem nord- und westeuropäischen Markt interessiert. Ausgangspunkt und im Focus ist dabei auf Wunsch der chinesischen Gesellschafter ein Produkt, für das Deutschland überall in der Welt steht: Bier (und Apfelsaft für die Kinder).

Auf dem Weg zu diesem ambitionierten Ziel werden zunächst in einigen für die künftige Distribution geplanten Getränkemärkten in Groschenheim sowohl ein gesicherter Absatz als auch die notwendigen Profite für die benötigten Reinvestitionen generiert. Die Metropole Groschenheim mit ihren 7 Millionen Konsumenten bietet dafür strukturell und als Markt das erforderliche Potenzial und alle gewünschten Voraussetzungen. Zusätzlich wird, die Handelssparte begleitend, eine eigene Produktion von factory-made Wasser (still und medium) und von Kunststoff angestrebt. Damit verbunden werden ein überzeugendes Markenprofil gesettet und der konzentrierte Aufbau hochwertiger Qualitätsstandards strukturiert.

Die Förderung von Wasser und Erdöl im Umland von Groschenheim, eine Farm (zunächst für Äpfel der verarbeitungsfreundlichen Sorte Cox's Orange Pippin) und der Abbau von Chemical Minerals und Quarz im gebirgigen Umland bilden einen ersten Backbone der Rohstoffversorgung des Projekts. Die Rohstoffbeschaffung, Produktion und Distribution sind dabei durch Warehousing in einem Zentrallager und durch einen angemessenen Fahrzeugpark unterstützt.

Flankierend werden für Innovation und Produktentwicklung, Product Image und Product Placement, Corporate Design, Reputationsmanagement und politische Landschaftspflege die Geschäftsbereiche Advertiser&Marketing und Research&Development kontinuierlich ausgebaut.

Die unablässige Schulung und Motivation eines kompetenten und erfahrenen Personals sorgt sowohl für die Realisierung der jeweiligen Umsatzerwartung als auch unter der Guideline des „Lebenslangen Lernens“ im Einklang mit einer moderaten Tarifpolitik für eine hohe Produktivität und stellt die Erfüllung der angestrebten überdurchschnittlichen Qualitätsstandards in einem kooperativen und kollegialen Betriebsklima sicher.

Auf dem Start-up basierend soll mit den in dem Segment erzielten Erlösen dann das Setting einer weiteren Produktionslinie (zunächst Bier, Wein und Grappa) verbunden mit der Herstellung von Glas eingeleitet werden.

Nach dieser ersten Phase des Aufbaus einer nachhaltigen Marktpräsenz und Kundenbindung in der Region Schottertal wird ein weiterer Ausbau der Sparte Getränke dazu beitragen, die Allerlei KG mittelfristig als einen der führenden Player in Groschenheim zu etablieren.

(Glossen Dank an Googel-Uebelsetzel. Und wil velsplechen elnsthaft, die Splache noch lichtig zu lelnen.)

Bei dem letzten Videomeeting der Investorengruppen zu Strategiefragen aus Anlass des in der nächsten Woche bevorstehenden Aufstiegs der Unternehmung Allerlei KG Groschenheim / Schottertal in Level 2 haben unsere chinesischen Gesellschafter (mit nur einer südkoreanischen Gegenstimme) angeregt, sich über den Apfelsaft hinaus noch etwas mehr auf die Kinder zu konzentrieren. Die Vorstellungen gingen dabei vor allem in die Richtung, die Kleinen so erfolgreich zu beschäftigen, dass sie die Erwachsenen möglichst wenig vom Trinken ablenken. Da sich alle japanischen Gesellschafter dazu erneut enthalten haben legt nun im Auftrag der Holding der Mönch und Groschenheimer Geschäftsführer Franz Branntwein (eine Eindeutschung von Wàiyòng Jiǔjīng, in der alten Umschrift Waiong Tsio Tsing) ein erstes Langzeit-Strategiekonzept für die nächsten Ausbauphase bei Erwartung einer ansteigenden Prosperität vor:

*läuspel*

Die geplante Umsetzung einer weiteren Produktionslinie wird betriebsintern als Phase II bezeichnet. Generelles Ziel ist vorausblickend eine langfristig sichergestellte Distribution über die für den Level 3 bis 5 erforderlichen Supermärkte, Kaufhäuser und Megamärkte unter Berücksichtigung des Impulses der Gesellschafter hinsichtlich der Kinder als Zielgruppe eines profitablen Marktsegments.

Weil dafür eine neue Produktions- und Distributionsschiene entwickelt wird liegt es nahe, noch vor einer Ausweitung auf andere Regionen im Schottertal zunächst weiterhin in Groschenheim zu investieren und nicht nur die dort eingeführte Reputation des Unternehmens sondern auch mit Blick auf die immanenten Synergievorteile die bereits vorhandenen Rohstoffressourcen Wasser, Öl und chemical minerals, das warehousing und den angegliederten Fahrzeugpark zu nutzen und auszubauen.

Als denkbares Marktsegment für Phase II (erweitertes kindorientiertes Portefolio) hinsichtlich der von den Investoren formulierten Zielvorgaben bieten sich nach unserer zielgruppenorientierten Marktanalyse die Produktion und der Vertrieb von Spielwaren wie Plastikbausteinen, Brettspielen, Bauklötzen, Puzzles und Puppen in eigenen Groschenheimer Fabriken und Spielzeugläden an. Diese Produkte könnten später dann zusätzlich in einer bisher entspannten Konkurrenzsituation auch in Kaufhäusern und Megamärkten angeboten werden (für die Supermärkte reicht bereits unser Getränkesortiment aus).

Erforderlich wäre für die Belieferung einer eigenen Spielzeugfabrik eine Erweiterung der Rohstoffbeschaffung mit einer Farm für Schafe und einem Sägewerk für Holz. Eine Farbstofffabrik, eine Textilfabrik sowie eine Papierfabrik würden die bereits vorhandenen und nur noch weiter auszubauenden Produktionskapazitäten ausreichend ergänzen.

Neu zu entwickelnde Produkte sind damit neben den bereits angestrebten 14 Produkten der Phase I zusätzlich Schafe, Holz, Wolle, Papier, Stoff, Kunstfaser, Farbstoff, Plastikbausteine, Bauklötze, Brettspiele, Puzzle und Puppen. Vorausschauend hat die Geschäftsführung bereits den Forschungsbereich der Allerlei KG um das Allerlei HighQualityFutureLab erweitert, damit die langwierigen Produktentwicklungen und ein nachhaltiges Qualitätsmanagement für die mit Phase II geplanten insgesamt 26 Produkte beschleunigt werden können und die Abhängigkeit von weniger ertragreichen Zukäufen auf dem Großmarkt überschaubar bleibt. [!Pause - in Gedanken bis drei zählen!]

Die Investionen in den bestehenden Getränkesektor werden mit dem Start von Phase II allerdings zugunsten des Aufbaus der neuen Produktionslinie vorübergehend auf die Essentials wie Gebäudeerhalt, Rufpflege und Mitarbeiterschulung zurückgefahren. Eine grobe Kalkulation der überschlagenen Investitionskosten und ihres Amortisierungszeitraums für Phase II sind in der Hauspost für die Investoren verschlüsselt in Anlage A beigefügt.

Die jenseits von Phase II an die bestehende Phase I angeschlossene geplante erweiterete Produktlinie beinhaltet wie bereits vorbereitet die Erforschung und Produktion von Getreide (Allerlei Sommergerste Lexy), von Weintrauben (Allerlei Cabernet Sauvignon), von Quarz, Glas, Bier (Allerlei Klosterbräu), Wein (Allerlei Groschenheimer Spätlese) und Grappa (Allerlei Rachenputzer). Weil für die Abfüllung in Plastikflaschen bereits eine Produktion aufgebaut ist liegt es nahe, diese auch langfristig mit synergetischer Effizienz zusätzlich für die Herstellung von Apfelschorle, Traubensaft, Orangen- und Zitronenlimo zu nutzen.

Energiedrinks entsprechen durch das eingesetzte Metall nicht den Rahmenbedingungen unseres zukünftigen Portefolios.

Hinsichtlich des Tomatensaftes gibt es noch kontroverse Sichtweisen. Es ist unbestritten, dass die Airlines im Kontext ihrer psychosozialen Betreuung der Flugreisenden in ihrem [!mit den Fingern Anführungszeichen visualisieren und grinsen!] "kostenlosen" Getränkeangebot [!das Lachen der Investoren abwarten!] auch Tomatensaft führen. Ob es jenseits dieses Segments tatsächlich eine weitere relevante Nachfrage nach Tomatensaft auf dem Markt gibt bleibt jedoch fraglich. Gespräche mit den ansässigen Gastwirten ergaben bisher ein sehr ernüchterndes Bild. Möglicherweise führt Tomatensaft in der westlichen Welt ein gewisses Alleinstellungsmerkmal, denn offenbar gibt es kaum jemand, der Tomatensaft trinkt und dabei nicht in einem Flugzeug sitzt, wo er für den Service nicht extra zahlen muss, weil dieser, ob nun für Orangen- oder Tomatensaft, bereits im Flugpreis inbegriffen ist. [!Murmeln der Investoren abwarten!]

***Ende Teil 1***

***Teil 2***

Groschenheim ist mit etwa 4 Millionen Konsumenten nach wie vor ein attraktiver Markt, der jedoch auch gepflegt werden will. Tarifpolitisch sind wir nach einigen Sondierungen und Gesprächen mit dem Bürgermeister, mit Parteienvertretern und mit einem zuständigen Funktionär der Gewerkschaft deshalb zu der Einschätzung gelangt, dass harte Verhandlungen und Streiks künftig von unserer Seite vermieden werden sollten. Die Beschäftigten wähnen sich ausnahmslos in einer materiellen und sozialen Komfortzone und daher werden sie, um ihren bescheidenen Wohlstand zu erhalten und nicht zu gefährden, erfreulicherweise nur einen geringen und für die Allerlei KG leicht verkraftbaren Teil des von ihnen geschaffenen Mehrwertes einfordern. Robuste tarifpolitische Auseinandersetzungen würden eher die Gefahr heraufbeschwören, dass die heikle Frage eines „gerechten Lohns“ wieder grundsätzlicher ins öffentliche Bewusstsein gehoben und fundamental diskutiert wird, weil Arbeitskämpfe ja immer ein leider nur wenig kontrollierbares Lernfeld bereitstellen. Daran, wie auch an jeder anderen Eskalation, hat zum Glück aber auch der Gewerkschaftsfunktionär offensichtlich wenig Interesse, wie er zuletzt auf unserem Cocktailempfang aus Anlass der Umsatzsteigerung über die 1-Millionen-Euro-Grenze durchblicken ließ.

Die Stadtregierung stellt wie bisher auch zur Zeit kein Problem dar. Der Bürgermeister ist stets gut zu beeindrucken, wenn von uns die Problematik der Arbeitsplätze bei einem Wechsel in eine andere Region angedeutet wird und dass wir bisher keinerlei Subventionen erwarten. (Das Bild aus dem Münchhausen, dass sich das Unternehmen quasi am eigenen Schopf selbst aus dem Sumpf zieht begeistert den Bürgermeister, obwohl es ja für unsere Ökonomie genauso unsinnig ist wie der restliche Münchhausen. Wir verraten kein Geheimnis, wenn wir daran erinnern: Unsere Beschäftigten schaffen unseren Reichtum und ziehen uns aus dem Sumpf. Während unser Firmenwert trotz künftiger Gewinnentnahmen beständig wachsen wird stehen sie nach ihrem Arbeitsleben mit keinem nennenswerten Vermögen da. Und so soll es ja auch sein.)

Die im Stadtrat vertetenen Parteien haben bisher erstaunlicherweise (und entgegen unserer Erfahrungen in anderen Teilen der Welt) keine pekuniären Transferleistungen erwartet und geben sich mit medienwirksamen und bilderreichen Auftritten bei von der Allerlei KG inszenierten Events zufrieden. Zuwendungen erhalten sie offenbar eher orchestriert von den Arbeitgeberverbänden, denen wir ja nicht angehören, um unnötige tarifvertragliche Bindungen zu vermeiden. Auch die Verwaltungen arbeiten ohne die Erwartung von über die anfallenden Gebühren hinausreichenden Aufmerksamkeiten zwar langsam, aber korrekt, verlässlich und berechenbar und an der Gesetzeslage orientiert. Vorsichtige Sondierungen hinsichtlich zusätzlicher Einflussmöglichkeiten durch uns ergeben ein differenziertes und komplexes personenbezogenes Bild, das individuell von „aussichtslos weil rechtstreu“ über „möglicherweise aufgeschlossen“ bis zu „offen und kooperationswillig“ reicht. Unsere Rechtsabteilung hat jedoch davon abgeraten, bereits so früh aktiv zu werden und vorerst wie bisher bei Bedarf auf legalen Wegen mit wachsenden sozialen Verflechtungen zu beeindrucken. Ausgewählte Funktionsträger werden zum Beispiel in kleinem Kreis zu Arbeitsessen und Hintergrundgesprächen eingeladen, um ihr Selbstbild einer Bedeutsamkeit zu nähren. In der deutschen Sprache haben wir dafür ein interessantes Wort entdeckt: Bauchpinseln. Die detaillierten Personenprofile der zugänglichen und der noch problematischen Funktionsträger und einige optionale Szenarios wurden bereits erstellt sind verschlüsselt in Anlage B (nur für internen Gebrauch!) beigefügt. Von einem Eldorado der Überzeugungsmöglichkeiten von gefälligen Funktionsträgern, wie wir es aus anderen Ländern gut kennen, ist in Schottertal jedoch leider nicht auszugehen. [!Pause - in Gedanken bis drei zählen!]

Alle für Phase II projektierten Grundstückserwerbungen und Baumaßnahmen werden durch die politische Landschaftspflege absehbar mit keinen unvorhergesehenen zusätzlichen Kostenfaktoren belastet, zumal auch die Ökologiebewegung in Groschenheim eher rudimentär präsent ist. Die Abteilung Reputationsmanagement hat jedoch vorsorglich ein Influencerprogramm entworfen, das bei Bedarf die Gründung einer eigenen, von uns kontrollierten Ökologiegruppe mit einem für die Allerlei KG verkraftbaren moderaten, kompromissbereiten und abgemilderten Forderungskatalog vorsieht. Kosten (insbesondere bei einer Umwegfinanzierung von Aktivisten und Wortführern), zeitlicher Vorlauf, optionale Abläufe und ein differenziertes und ausführliches strukturelles, personelles und inhaltliches Konzept, das auch Impulse an die Belegschaft der Allerlei KG und die Aktivierung des dortigen Protestpotenzials für einen „Kampf um die Arbeitsplätze“ beinhaltet wurden für die Schublade vorbereitet und sind verschlüsselt in Anlage C (nur für internen Gebrauch!) beigefügt. [!Pause - in Gedanken bis drei zählen!]

Die erwartbaren Gesamtkosten bei einer Reinvestition in das Projekt Phase II hängen weitgehend von der Geschwindigkeit der Umsetzung ab. Wie auch in der bisherigen Geschäftspolitik werden wir jedoch Kredite vermeiden, denn es besteht angesichts der stabilen Wirtschaftslage und der überschaubaren Konkurrenz auf den Märkten keine Eile und kein Bedarf, den Banken leichtfertig für ein nur mäßig beschleunigtes Wachstum etwas von unseren Profiten abzugeben. Langfristig wäre als Impuls wohl für Westeuropa eher die Gründung einer eigenen, von der Holding kontrollierten Bankgesellschaft zu erwägen.

Auch direkte Zuwendungen an die Investorengruppe als Gewinnentnahme, wie sie einer der japanischen Gesellschafter angeregt hat, würden in dieser frühen Phase des Projekts aus unserer Sicht nur den bisher erfreulich wachsenden Gesamtwert der Unternehmung vermindern und durch geringere Reinvestitionen auf die Wachstumsrate negativ einwirken. Wir sind erst am Beginn unseres Kampfes. Wir raten daher davon ab. Orientierung geben uns auch hier die chinesischen Weisheiten „Yì shān bù róng èr hŭ.“ („Auf einem Berg können nicht gleichzeitig zwei Tiger existieren.“) und, wie es Laotse sagte: „Gib einem Hungernden einen Fisch, und er wird einmal satt, lehre ihn Fischen, und er wird nie wieder hungern.“

gez. Franz Branntwein

Geschäftsführung Groschenheim / Schottertal

Anlage A

Anlage B

Anlage C

(Wiedel glossen Dank an Googel-Uebelsetzel. Und wil velsplechen elnsthaft, die Splache noch lichtig zu lelnen.)

Quelle: WikiLeaks / Anonymous

报告

中央对外贸易战略委员会常务委员会

中华人民共和国对外贸易经济合作部

外商投资管理部

抄送中华人民共和国国务院商务部长同志办公厅 王文涛

中华人民共和国对外贸易经济合作部国际经济贸易关系司司长司

中华人民共和国国家安全部二局（外事司）、五局（国际信息局）、监察评估科

关于 Allerlei KG Groschenheim / Schottertal Wàiyòng Jiǔjīng 总经理的工作和外表

自饮料零售业投资措施启动以来

最重要的是，在此向中国共产党总书记、中央军委主席，中华人民共和国主席、最高领导人，我们敬爱的习近平同志致敬

展望即将到来的 6 月 15 日，我们衷心祝贺他 69 岁生日

愿同志长命百岁，继续以智慧、技能和力量保护和丰富我们人民的幸福

在关于 Wàiyòng Jiǔjīng 的第一份报告中，我们无法发现观察期内的任何偏差或令人担忧的个人行为 商业决策是理性的，并在向投资者群体的介绍中进行了现实的沟通 土僧虽然不是党员，但很适合手头的任务 Groschenheim / Schottertal 项目正在按计划蓬勃发展

然而，不幸的是，我们不得不报告说，Wàiyòng Jiǔjīng 有时会通过公开展示自己骑着他的新昂贵摩托车穿过城市街道，从而破坏了他作为僧侣的声誉 另一方面，我们的调查表明，这种行为被认为是现代和积极的，符合城市管理部门、普通民众和 Allerlei KG 工人和雇员的颓废西方世界的时代精神 这辆自行车旨在表彰他迄今为止所取得的成就，而他对它的渴望直接针对来自韩国和日本的西方投资者，他们也看不到任何颓废

格罗申海姆的地方选得很好 有了相应的资本覆盖，从长远来看，新丝绸之路（新丝绸之路）项目的进一步无声整合和锚定是可能的 杜伊斯堡港作为莱茵河上最重要的物流枢纽之一，与杜伊斯堡港的便捷连接甚至得到了杜伊斯堡市自己主动投资的支持 因此，肖特塔尔与这条 11,000 公里路线的中欧交通轴相连 鉴于欧洲的战争，如果通过乌克兰和俄罗斯联邦的铁路运输继续受到干扰，我们可以轻松地通过杜伊斯堡、汉堡和萨斯尼茨轮渡港口切换到海上航线

收购自动化和机器人支持的果汁、啤酒和葡萄酒生产方面的西欧技术，这提高了我们的知识，有利于继续在格罗申海姆投资，也有利于扩展到整个肖特塔尔地区 尤其是在高品质格拉巴酒的生产方面，由于意外的运气，我们将在第四代聘用意大利出生的农民工后代方面取得意想不到的大飞跃 鉴于气候变化加剧和水稻种植对水的需求非常高，建议不仅要对葡萄栽培和葡萄酒生产有深入而深刻的了解，使用测试仪进行葡萄栽培和格拉巴酒蒸馏，同时还要有一个现实的替代品，即在我国仍然很流行的米酒 与此同时，对美国威士忌和杜松子酒饮料或出于当前时尚思维而进口的某些澳大利亚葡萄酒的依赖是可以克服的 这也将是对在法国收购的葡萄园和香槟以及价值较低的起泡酒生产基地的良好补充 德意志联邦共和国所谓的纯度法可能会阻碍我们生产所需的啤酒 然而，在欧洲框架内成功地为破坏《纯度法》开辟了道路

我们建议继续我们所走的道路，我们将像以前一样密切关注发展和负责的董事总经理Wàiyòng Jiǔjīng

格罗申海姆的温斯顿·史密斯同志

Quelle: NSA, mail an BND Berlin via Bundeskanzleramt, Abteilung 7 (in meantime: ACESS DENIED - Internet Usage is Logged & Monitored)

Bericht

an den Ständigen Ausschuss des Zentralkomitees für strategischen Außenhandel im Ministerium für Außenhandel und Wirtschaftliche Zusammenarbeit der Volksrepublik China, Abteilung für Verwaltung der ausländischen Investitionen

mit Kopie an das Generalbüro des Genossen Handelsminister im Staatsrat der Volksrepublik China Wáng Wéntāo, die Abteilung für europäische Angelegenheiten im Ministerium für Außenhandel und Wirtschaftliche Zusammenarbeit der Volksrepublik China

und das Referat Führungskräfte der Abteilung für internationale Wirtschafts- und Handelsbeziehungen im Ministerium für Außenhandel und Wirtschaftliche Zusammenarbeit der Volksrepublik China,

sowie an das Zweite Büro (Hauptabteilung Ausland), das Fünfte Büro (Internationale Informationen) und die Sektion für Überwachung und Bewertung des Ministeriums der Volksrepublik China für Staatssicherheit

über die Arbeit und das Auftreten des Geschäftsführers der Allerlei KG Groschenheim / Schottertal Wàiyòng Jiǔjīng seit dem Beginn von Investitionsmaßnahmen im Sektor Getränkeeinzelhandel.

Vor allem anderen entbieten wir von hier aus dem Generalsekretär der Kommunistischen Partei Chinas und Vorsitzenden der Zentralen Militärkommission, dem Staatspräsident und Überragenden Führer der Volksrepublik China, unserem geliebten Genossen Xí Jìnpíng mit Blick auf den kommenden 15. Juni die allerherzlichsten Glückwünsche zu seinem 69. Geburtstag. Möge der Genosse lange leben und weiterhin mit Weisheit, Geschick und Kraft das Glück unseres Volkes wahren und bereichern.

In einem erstern Bericht über Wàiyòng Jiǔjīng können wir für den Beobachtungszeitraum keine Abweichungen oder ein besorgniserregendes persönliches Verhalten erkennen. Die betriebswirtschaftlichen Entscheidungen sind rational und in einem Vortrag an die Investorengruppe realistisch kommuniziert. Der bodenständige Mönch ist zwar nicht Mitglied der Partei aber für die gegebene Aufgabe sehr geeignet. Das Projekt Groschenheim / Schottertal prosperiert wie geplant. Wir müssen jedoch leider mitteilen, dass Wàiyòng Jiǔjīng seinen Ruf als Mönch bisweilen fahrlässig untergräbt, indem er sich öffentlich bei Fahrten durch die Straßen der Stadt mit seinem neuen teuren Motorrad zeigt. Andererseits ergeben unsere Untersuchungen, dass im Kaderbereich der Stadt, aber auch bei der einfachen Bevölkerung und bei den Arbeitern und Angestellten der Allerlei KG dieses Verhalten als modern und dem Zeitgeist der dekadenten westlichen Welt entsprechend positiv wahrgenommen wird. Das Motorrad wurde als Anerkennung für seine bisherige Leistung gedacht und sein Wunsch danach war dezidiert an die westlich orientierten Investoren aus Südkorea und Japan gerichtet, die darin ebenfalls nichts Dekadentes erkennen können.

Der Ort Groschenheim ist gut gewählt. Mit einer entsprechenden Kapitaldecke ist langfristig eine weitere geräuschlose Eingliederung und Verankerung in das Projekt Xīn Sīchóuzhīlù (Neue Seidenstraße) möglich. Eine besonders verkehrsgünstige Anbindung an den Duisburger Hafen als einem der wichtigsten Logistikknoten am Rhein wird durch eigene unaufgeforderte Investitionsanstrengungen der Stadt Duisburg sogar noch unterstützt. Schottertal ist damit an die mitteleuropäische Verkehrsachse dieser 11.000 Kilometer langen Route angeschlossen. Angesichts des Krieges in Europa sind wir in der Lage, über Duisburg, Hamburg und den Fährhafen Saßnitz bei einem weiterhin gestörten Eisenbahntransport durch die Ukraine und die Russische Förderation problemlos auf den Seeweg auszuweichen.

Eine unsere Kenntnisse verfeinernde Aneignung der westeuropäischen Technologien in der automatisierten und robotergestützten Saft-, Bier- und Weinherstellung begünstigt die Fortführung der Investitionen in Groschenheim auch in Hinblick auf die Option einer Ausbreitung in der gesamten Region Schottertal. Vor allem bei der Produktion von hochwertigem Grappa werden wir durch unerwartetes Glück bei der Einstellung von Nachkommen der italienischstämmigen Arbeitsmigranten in der vierten Generation einen unerwartet großen Sprung nach vorn erreichen. Angesichts der sich verstärkenden Klimaveränderungen und des sehr hohen Wasserbedarfs im Reisanbau ist es ratsam, mit dem Weinanbau und der auf den Tester zurückgreifenden Grappadestillation nicht nur über vertiefte und profunde Kenntnisse des Weinanbaus und der Weinherstellung sondern gleichzeitig auch über eine realistische Alternative zu dem in unserem Land noch immer sehr populären Reisschnaps zu verfügen. Gleichzeitig ist so die Abhängigkeit von aus einem derzeitigen Modedenken heraus importierten amerikanischen Whisky- und Gingetränken oder gewissen australischen Weinsorten zu bekämpfen. Es wäre zudem eine gute Ergänzung zu den in Frankreich erworbenen Weinbergen und Produktionsstätten für Champagner und weniger wertvollen Schaumweinen. Bei der angestrebten Bierproduktion wird uns möglicherweise das sogenannte Reinheitsgebot in der Bundesrepublik behindern. Allerdings gibt es im europäischen Rahmen erfolgreiche Bestrebungen, Wege für ein legales Unterlaufen des Reinheitsgebotes zu eröffnen.

Wir schlagen vor, die eingeschlagenen Wege weiterhin zu beschreiten und wir werden die Entwicklung und den verantwortlichen Geschäftsführer Wàiyòng Jiǔjīng dabei wie bisher genau bobachten.

Genosse Winston Smith, Groschenheim

Brief der Sektion für Überwachung und Bewertung des Ministeriums der Volksrepublik China für Staatssicherheit per Diplomatenpost an die diplomatischen Vertretung der Volksrepublik China in Berlin, Märkisches Ufer 54

中华人民共和国驻德意志联邦共和国大使馆

Bàogào

Zhōngyāng duìwài màoyì zhànlüè wěiyuánhuì chángwù wěiyuánhu

Zhōnghuá rénmín gònghéguó duìwài màoyì jīngjì hézuò bù

Wàishāng tóuzī guǎnlǐ bù

Chāo sòng zhōnghuá rénmín gònghéguó guówùyuàn shāngwù bùzhǎng tóngzhì bàngōng tīng wángwéntāo

Zhōnghuá rénmín gònghéguó duìwài màoyì jīngjì hézuò bù ōuzhōu sī

Zhōnghuá rénmín gònghéguó duìwài màoyì jīngjì hézuò bù guójì jīngjì màoyì guānxì sī sī zhǎng sī

Zhōnghuá rénmín gònghéguó guójiā ānquán bù èr jú (wàishì sī), wǔ jú (guójì xìnxī jú), jiānchá pínggū kē

Guānyú Allerlei KG Groschenheim/ Schottertal Wàiyòng Jiǔjīng zǒng jīnglǐ de gōngzuò hé wàibiǎo

Zì yǐnliào língshòu yè tóuzī cuòshī qǐdòng yǐlái

Zuì zhòngyào de shì, zài cǐ xiàng zhōngguó gòngchǎndǎng zǒng shūjì, zhōngyāng jūnwěi zhǔxí, zhōnghuá rénmín gònghéguó zhǔxí, zuìgāo lǐngdǎo rén, wǒmen jìng'ài de xíjìnpíng tóngzhì zhìjìng Zhǎnwàng jíjiāng dàolái de 6 yuè 15 rì, wǒmen zhōngxīn zhùhè tā 69 suì shēngrì.Yuàn tóngzhì cháng mìng bǎi suì, jìxù yǐ zhìhuì, jìnéng hé lìliàng bǎohù hé fēngfù wǒmen rénmín de xìngfú.

Zài guānyú Wàiyòng Jiǔjīng de dì yī fèn bàogào zhōng, wǒmen wúfǎ fāxiàn guānchá qī nèi de rènhé piānchā huò lìng rén dānyōu de gèrén xíngwéi. Shāngyè juécè shì lǐxìng de, bìng zài xiàng tóuzī zhě qúntǐ de jièshào zhōng jìnxíngle xiànshí de gōutōng. Tǔ sēng suīrán bùshì dǎngyuán, dàn hěn shìhé shǒutóu de rènwù. Groschenheim/ Schottertal xiàngmù zhèngzài àn jìhuà péngbó fāzhǎn.

Rán'ér, bùxìng de shì, wǒmen bùdé bù bàogào shuō,Wàiyòng Jiǔjīng yǒushí huì tōngguò gōngkāi zhǎnshì zìjǐ qízhe tā de xīn ángguì mótuō chē chuānguò chéngshì jiēdào, cóng'ér pòhuàile tā zuòwéi sēnglǚ de shēngyù. Lìng yī fāngmiàn, wǒmen de diàochá biǎomíng, zhè zhǒng xíngwéi bèi rènwéi shì xiàndài hé jījí de, fúhé chéngshì guǎnlǐ bùmén, pǔtōng mínzhòng hé Allerlei KG gōngrén hé gùyuán de tuífèi xīfāng shìjiè de shídài jīngshén. Zhè liàng zìxíngchē zhǐ zài biǎozhāng tā qìjīn wéizhǐ suǒ qǔdé de chéngjiù, ér tā duì tā de kěwàng zhíjiē zhēnduì láizì hánguó hé rìběn de xīfāng tóuzī zhě, tāmen yě kàn bù dào rènhé tuífèi.

Gé luó shēn hǎi mǔ dì dìfāng xuǎn dé hěn hǎo. Yǒule xiāngyìng de zīběn fùgài, cóng chángyuǎn lái kàn, xīn sīchóu zhī lù (xīn sīchóu zhī lù) xiàngmù dì jìnyībù wúshēng zhěnghé hé máo dìng shì kěnéng de. Dù yī sī bǎo gǎng zuòwéi láiyīn héshàng zuì zhòngyào de wùliú shūniǔ zhī yī, yǔ dù yī sī bǎo gǎng de biànjié liánjiē shènzhì dédàole dù yī sī bǎo shì zìjǐ zhǔdòng tóuzī de zhīchí. Yīncǐ, xiào tè tǎ ěr yǔ zhè tiáo 11,000 gōnglǐ lùxiàn de zhōng'ōu jiāotōng zhóu xiānglián. Jiànyú ōuzhōu de zhànzhēng, rúguǒ tōngguò wūkèlán hé èluósī liánbāng de tiělù yùnshū jìxù shòudào gānrǎo, wǒmen kěyǐ qīngsōng de tōngguò dù yī sī bǎo, hànbǎo hé sà sī ní cí lúndù gǎngkǒu qiēhuàn dào hǎishàng hángxiàn.

Shōugòu zìdònghuà hé jīqìrén zhīchí de guǒzhī, píjiǔ hé pútáojiǔ shēngchǎn fāngmiàn de xī'ōu jìshù, zhè tígāole wǒmen de zhīshì, yǒu lìyú jìxù zài gé luó shēn hǎi mǔ tóuzī, yě yǒu lìyú kuòzhǎn dào zhěnggè xiào tè tǎ ěr dìqū. Yóuqí shì zài gāo pǐnzhí gélā bā jiǔ de shēngchǎn fāngmiàn, yóuyú yìwài de yùnqì, wǒmen jiàng zài dì sì dài pìnyòng yìdàlì chūshēng de nóngmín gōng hòudài fāngmiàn qǔdé yì xiǎngbùdào de dà fēiyuè. Jiànyú qìhòu biànhuà jiājù hé shuǐdào zhòngzhí duì shuǐ de xūqiú fēicháng gāo, jiànyì bùjǐn yào duì pútáo zāipéi hé pútáojiǔ shēngchǎn yǒu shēnrù ér shēnkè de liǎojiě, shǐyòng cèshì yí jìnxíng pútáo zāipéi hé gélā bā jiǔ zhēngliú, tóngshí hái yào yǒu yīgè xiànshí de tìdài pǐn, jí zài wǒguó réngrán hěn liúxíng de mǐjiǔ. Yǔ cǐ tóngshí, duì měiguó wēishìjì hé dù sōngzǐ jiǔ yǐnliào huò chū yú dāngqián shíshàng sīwéi ér jìnkǒu de mǒu xiē àodàlìyǎ pútáojiǔ de yīlài shì kěyǐ kèfú de. Déyìzhì liánbāng gònghéguó suǒwèi de chúndù fǎ kěnéng huì zǔ'ài wǒmen shēngchǎn suǒ xū de píjiǔ. Zhè yě jiāng shì duì zài fàguó shōugòu de pútáo yuán hé xiāngbīn yǐjí jiàzhí jiào dī de qǐ pào jiǔ shēngchǎn jīdì de liánghǎo bǔchōng. Rán'ér, zài ōuzhōu kuàngjià nèi chénggōng dì wéi pòhuài “chúndù fǎ” kāipìle dàolù.

Wǒmen jiànyì jìxù wǒmen suǒ zǒu de dàolù, wǒmen jiāng xiàng yǐqián yīyàng mìqiè guānzhù fāzhǎn hé fùzé de dǒngshì zǒng jīnglǐ Wàiyòng Jiǔjīng.

Gé luó shēn hǎi mǔ de wēn sī dùn·shǐmìsī tóngzhì

Stadtpolizei Groschenheim, Wache Mitte 3, Bachstraße 15a

Protokoll

Am Mittwoch, den 15. Juni 2022 um 3 Uhr 29 wurde auf der Hauptstraße / Ecke Falksteinweg das Motorrad mit dem Kennzeichen GH-AL 42 wegen des Verdachts einer überhöhten Geschwindigkeit angehalten und kontrolliert. Der Fahrer wies sich als Wiyong Jiujing mit chinesischer und deutscher Staatsbürgerschaft und dem deutschen Künstlernamen Franz Branntwein aus und gab an, er sei der Manager und Geschäftsführer der Allerlei KG Groschenheim. Seine Verkleidung erklärte er damit, dass er auch ein buddhistischer Mönch sei.

Aufgrund seines auffälligen Fahrstils und Verhaltens (wie ständigem Lachen) wurde Branntwein einem Alkoholtest unterzogen. Der Wert ergab 0,48 Promille. Die kontrollierenen Beamten erwogen daher eine Blutprobe auf der Wache.

Branntwein gab an, er komme direkt von einer Weinprobe der neu eröffneten Kelterei der Allerlei KG, die zusammen mit dem Bürgelmeister, dem Polizeipläsidenten und dem Stadtlat stattgefunden habe und sei auf dem Heimweg zu seinem Penthaus gewesen. Die neue Weinmarke Groschenheimer Spätlese sei sehr empfehlenswert. Der Bürgermeister sei noch wach und könne dies bestätigen. Branntwein begann zu dieser späten Zeit dabei ohne unser Zutun ein Telefongespräch mit Bürgermeister Fischer. Dieser legte nahe, aufgrund des fehlenden öffentlichen Interesses und der Geringfügigkeit des Vorfalls von weiteren Maßnahmen abzusehen und es bei einer bei Ordnungswidrigkeiten möglichen mündlichen Verwarnung mit einem freiwilligen einwöchigen Fahrverbot zu belassen. Branntwein akzeptierte die Oldnungswidligkeit sagte gegenüber dem Bürgermeister das selbst auferlegte Fahrverbot zu.

Der Vorgang ist damit abgeschlossen.

15.6.2022

Reglau, PHM

Branntwein kam sich etwas verloren vor in dieser riesigen Herde blökender Schafe. „Da stehe ich nun inmitten eines wogenden Meels von Melino.“ dachte er bei sich und war nebenei etwas irritiert, dass sich in diesem Gedanken nur zwei L befanden. Genau das war es aber. Er schaute in die dummen Gesichter der Produzenten einer hochwertigen und teuren Merino Wolle, die in Zukunft die geplante und vom Designlabor bereits fertig gestylte Allerlei Babsi Kunterbunt Puppe bekleiden sollte.

Branntwein hatte keine Ahnung, was hier auf der Farm zu tun war. Am Schreibtisch war das alles so einfach. Telefonate mit Fachleuten, Expertisen für die Produktionsabläufe prüfen, sich um die technischen Leiter der zukünftigen Fabriken kümmern, die örtlichen Honoratioren und die Investorengruppe bauchpinseln, die Agenten, die ihn beobachteten ignorieren. Hier draußen wusste er absolut nichts und die etwas einfach gestrickten und heimlich über sein Mönchsgewand grinsenden Viehzüchter wussten alles.

Branntwein streichelte ein Lämmchen, das bereits hier in der Herde geboren war. „Kindchenmustel,“ dachte er und entdeckte gleichzeitig die Schafsscheiße direkt vor seinen Schuhen, in die er jetzt fast hineingetreten wäre. Zum Glück hatte er noch im letzten Moment für den Weg hierher Gummistiefel angezogen. Eine asiatische Mönchskutte in Gummistiefeln auf einem Motorrad. Kein Wunder, dass er sich hier nicht richtig ernst genommen fühlte.

Zu den Arbeitern gewand versuchte er die von Anfang an stockende Konversation aufrecht zu halten. „Und wohin welden die Tiele getlieben, wenn es legnet?“ Die Arbeiter versuchten mühsam, seine Frage zu verstehen. Der Schnellste unter ihnen lachte. „Nä, nä, die blaibe immä hier drausse, obsch doa reschnet odder schnaid odder aach ned. Mer habbe die voll unner Kondrolle un des machd dene nix.“

Branntwein nickte. „Aha. Und gibt es Plobleme?“ Die Viehzüchter konnten ihr Grinsen kaum verbergen. „Ei nää, bloos midde Wölfe des is ned sischer gnuch. Die reisse immer mal widder eins von de Dhiere.“ „Woelfe?“ Branntwein zuckte innerlich zusammen. An gewisse Wölfe im Geschäftsleben hatte er sehr schlechte Erinnerungen. „Fühlen Sie Gewehle mit sich?“ „Ei nää, die sin gschüddsd und döffe aach ned geschosse wedde. Mer muss die vädraibe. Abber mer bekomme en Ausgleisch führ die gerissene Dhiere.“ Ein anderer ergänzte: „Odder Zeune, so rischtisch sischere Zeune gehsche die Wölf, wo die ned drübber komme könne villeischd.“

Branntwein sah in an. Aus seinem Kommunikationstraining wußte er um den Effekt des Wahrgenommenseins, wenn man auf einen Vorschlag etwas Diffuses antwortete, dem Vorschlagenden aber direkt dabei in die Augen sah. „Aha. Ich welde mal mit dem Buelgelmeistel daluebel leden. Wil wlden sehen.“ beendete er das eher triste Thema.

Branntwein bahnte sich durch die blöd dreinschauenden Schafe einen Weg zurück zu seinem wunderbaren Motorrad. „Ich sollte mil vielleicht einen plima Gelaendewagen anschaffen fuel die Inspektionen hiel dlaussen auf den Falmen und Bohltuelmen.“ dachte er.

Aus den Geschäftsnotizen des Wàiyòng Jiǔjīng:

七個金點子] ‒ Sieben goldene Gedanken

1.

沒有苔蘚什麼都不會發生 ‒ Ohne Moos nix los.

Baue zuerst ein Geschäft, um sichere Einnahmen zu haben. Baue erst dann eine Fabrik, wenn ihr Bedarf an Rohstoffen und Zwischenprodukten gesischert ist.

2.

鱼与熊掌不可得兼 ‒ Man kann nicht Fisch und Bärentatze haben.

(Man kann nicht alles zur gleichen Zeit haben.)

Kaufe auf dem Großmarkt Waren, die in deinem Geschäft verkauft werden können und finanziere mit dem Gewinn die Produktion eigener Waren, die du später in diesem Geschäft verkaufst. Beginne den Einstieg in die exotischen Marktsegmente erst, wenn du dir die ökonomische Grundlage dafür geschaffen hast.

3.

创业容易 守业更难 ‒ Ein Geschäft eröffnen ist leicht; schwerer ist es, es geöffnet zu halten.

Achte auf dem Großmarkt auf diese vier Kriterien: Qualität, Menge, Verfügbarkeit, Langlebigkeit.

Je höher die Qualität der Ware, desto besser der Verkauf.

Eine möglichst große Menge und ein möglichst beständiges Angebot auf dem Großmarkt vermeiden leere Regale in deinem Geschäft und/oder zusätzliche Zeit und Mühe, sich immer wieder andere Produkte zu suchen und zu verkaufen.

Je langlebiger ein Produkt ist, desto seltener musst du das Lager in deinem Geschäft auffüllen.

4.

不要擔心未來和你會哀悼現在 ‒ Kümmere dich nicht um die Zukunft und du wirst die Gegenwart betrauern.

Baue möglichst bald ein Forschungslabor und baue es beständig weiter aus. Die Produkt- und danach die Qualitätsforschungen brauchen sehr lange. Erforsche, was du später produzieren und verkaufen willst und was du dafür an Rohstoffen und Zwischenprodukten benötigst. Ein gutes Ziel der Qualität ist immer etwa 100%. Die Qualität einer Ware wird von der Forschung, der Qualität der Rohstoffe bzw. Zwischenprodukte und von der Qualifikation der Arbeiter beeinflusst.

5.

失友容易交友难 ‒ Freunde zu verlieren ist leicht, Freunde zu gewinnen schwer.

Baue eine Werbeagentur und baue sie beständig weiter aus. Um die Werbung für eine einzige Ware (und für einen hohen Absatz) um 100% herum zu halten brauchst du viele Werbeleute mit hoher Qualifikation. Später wird es Automatismen geben, die Ruf und Qualität täglich wieder mindern. (=> Hilfe - Level)

6.

种瓜得瓜，种豆得豆 [種瓜得瓜，種豆得豆] ‒ Melonen säen und Melonen ernten, Bohnen säen und Bohnen ernten.

(Wie die Saat, so die Ernte.)

Schule konsequent alle Arbeiter. Dann werden sie immer produktiver.

Auch ein Transport ist schneller, wenn am Steuer hohe Qualifikation sitzt.

Stelle möglichst junge Arbeiter ein. Wenn du sie schulst hast du dann länger von dieser Investition.

Stelle auch einige Lehrlinge ein sobald du es dir leisten kannst.

7.

一根纖維不成紗，一棵樹不成林 ‒ Eine einzelne Faser macht kein Garn, ein einzelner Baum macht noch keinen Wald.

Dein wirtschaftlicher Erfolg ist abhängig von dem Verkauf deiner Waren.

Die Produktion deiner Waren ist abhängig von der Verfügbarkeit ihrer Rohstoffe und Zwischenprodukte.

Manche Rohstoffe und Zwischenprodukte sind problemlos immer im Großmarktangebot zu finden (wie Wasser, Erdöl oder Kunststoff). Andere gibt es manchmal nur selten oder plötzlich auch garnicht. Dann hast du vielleicht Produktionsstillstand und Umsatzrückgang. Versuche deshalb Abhängigkeiten zu vermeiden oder zeitlich zu begrenzen, damit du die Kontrolle behältst.

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Branntwein hatte zum Umtrunk geladen. Vorgeblich sollte die Eröffnung eines Getränkeladens im benachbarten Mooshain begossen werden. Tatsächlich wollte Branntwein aber sondieren, wie der Bürgermeister und die Stadträte auf diese Investition der KG in einem anderen Teil der Region reagierten. Bürgermeister Fischer und der einflußreiche Stadtrat Lömmel hatten die freundliche Einladung sofort angenommen. Alles lief gut.

Das abendliche Treffen fand in der rustikalen Bierstube der Allerlei Klosterbäu-Brauerei statt. Branntwein hätte gerne die liebliche Groschenheimer Spätlese gesponsert und den Wein nebenbei mit einem Sonderpreis für die offiziellen Empfänge der Stadtoberen empfohlen. Aber die beiden bodenständigen Herren bevorzugten Bier und Korn, ersatzweise auch den nicht weniger wirksamen krafvollen Grappa der Allerlei KG.

Angesichts der vorgerückten Stunde stand wieder einmal ein weißer Elefant im Raum. Wie würde man mit diesem Alkoholpegel noch sicher nach Hause finden, ohne den unterbezahlten, aber trotz allem sehr ehrgeizigen Polizeibeamten der schließungsbedrohten Innenstadtwache 3 in der Bachstraße in die Arme zu laufen. Denen war fast jedes Mittel recht, um handfeste Gründe gegen die Abwicklung ihrer Wache zu erzeugen. Denn sie würden zudem dadurch als Team auseinandergerissen und in unterschiedliche andere Wachen am Stadtrand versetzt.

Stadtrat Lömmel war bereits mehr als abgefüllt. Dieses lustige Wort hatte Branntwein mit breitem Grinsen bei seinen Sprachforschungen entdeckt und sofort in seinen aktiven deutschen Wortschatz aufgenommen, denn in diesem Wort lauerte auch nicht der heimtückische Buchstabe R. Lömmel kippte noch einen Grappa und stöhnte auf. „In dism Sustand kann ich nich nachause.“ lallte er. „Meine Frau wid mia den Gobf abreisn un dann is widdä swei Wochn Eisseit angesacht.“ klagte er vor sich hin. Er spülte den Grappageschmack mit etwas Bier weg und starrte schweigend, reglos und ratlos in eine Ecke der Bierstube.

Bürgermeister Fischer rülpste. „Sach ma, was ich schon immer mal wissen wollte... Was heißt eigentlich Allerlei auf chinesisch?“ Branntwein nahm die Grappaflasche und schenkte sich, dem Stadtrat und dem Bürgermeister nach.

„Also, in del chinesischen Splache kommt es viel auf den Zusammenhang an. Ein Wolt kann je nach Kontext etwas Untelschiedliches bedeuten.“

Branntwein griff zu einem Bierdeckel und seinem Kugelschreibel.

„Allellei heißt in einfachem Chinesisch: Gè zhǒng gè yàng. Das wild so geschlieben: 各种各样. Man koennte es auch mit Vielfalt uebelsetzen. Und wie du siehst...“ (der Bürgermeister und Branntwein duzten sich schon seit einiger Zeit) „...und wie du siehst kommt gè, das Zeichen 各 in diesem Wolt zweimal vol. Gè kannst du mit: jedel uebelsetzen.“

Bürgermeister Fischer rülpste erneut, aber Branntwein war nicht mehr zu bremsen.

„“Die Flage ist dann natuelich, was es mit 种, also zhǒng und mit 样, also yàng auf sich hat.

Der Bierdeckel war jetzt vollgemalt und Branntwein angelte geschäftig nach einigen weiteren Bierdeckeln von dem kleinen Stapel auf der Tischmitte.

„Zhǒng alleine bedeutet: nett. Und yàng alleine heißt: Plobe. Wenn du nun gè und zhǒng kombinielst, also 各种, dann bedeutet das: velschiedene.“

Branntwein grinste.

„Und wenn du gè und yàng zusammen hast, also 各样, dann bedeutet das auch: velschiedene.“

Branntwein grinste noch etwas breiter.

„Allellei heißt quasi: Velschiedenevelschiedene. Und wenn du einfach auf das gè velzichtest und nul zhǒng und yàng kombinielst, also 种样, dann bedeutet das: alle Alten. Aeh... alle Arrrten.“

Bürgermeister Fischer hatte zwischendurch noch mehrmals gerülpst und starrte mittlerweile ebenfalls reglos in die Ecke der Bierstube, die bereits von Stadtrat Lömmel fixiert wurde.

Da war nichts. Diese Ecke war leer.

Draußen begann es bereits unmerklich hell zu werden.

Es war das Morgengrauen.

OT: Wil schleiben elst seit 6000 Jahlen und ja, es ist eine sehl schwele flage, was chinesische schliftzeichen zeigen.

Diese logoglafischen Schliften, die aus Bildeln bestehen, sind immel laetselhaft. Die Hieloglyphen del Aegyptel zum bleistift sind nicht nul eine ideoglafische Schlift, also mit stilisielten Bildeln. Hieloglyphen enthalten auch Silben, Laute und Molpheme ohne bildbezug zu einem zeichen. Und die Keilschlift del Sumelel und Babyloniel wandelte sich nach und nach als Bildelschlift von einel Woltschlift zul Silbenschlift. Die sehl komplizielte Schlift del Maya ist dagegen eine Mischung aus Logoglammen, die fuel Lautkombinationen stehen und Silbenzeichen. Sehl sehl komplizielt.

Elst die phoenizische Schlift del Kalthagel odel Puniel wulde eine Konsonantenschlift und damit eine Buchstabenschlift aus nul 22 Zeichen. Fuel die Loemel walen die Puniel Balbalen, abel auch Konkullenten. Die phoenizischen Kaufleute segelten im ganzen Mittelmeel und sogal an del andalusischen, poltugiesischen und noldaflikanischen Atlantikkueste. Angeblich sogal bis Wales. Sie handelten mit sehl vielen Kultulen in sehl vielen velschiedenen Splachen. Dass die Konsonanten, also die Laute, in den vielen Splachen, mit einem einzigen Zeichen geschlieben welden konnten half sehl dabei, die vielen velschiedene Splachen endlich auch schleiben zu koennen...

...und dadulch elfolgleichel zu handeln.

Unsele etwa 100.000 chinesischen Schliftzeichen sind oft ikonisch, vol allem abel abstlakte und nicht mehl bildhafte Abwandlungen von vielleicht fluehel velwendeten bildlichen Zeichen. Abel diese Schlift hat vol 2000 Jahlen die velschiedenen chinesischen Splachgemeinschaften des Kaiselleichs miteinandel velbunden und zul Geschlossenheit des chinesischen Kultullaums beigetlagen. Ein Siebtel del Menschen auf del Elde lesen chinesisch. Man blaucht im Alltag abel nicht mehl als 3000 bis 5000 Zeichen. Sehl veleinfach leplaesentielen die Zeichen volwiegend meist Silben in einem Sinnzusammenhang.

Und deshalb ist es wilklich eine sehl schwele flage, was die schliftzeichen tatsaechlich zeigen. Stoelen diese Zeichen eine Oldnung? Fuel manche sind diese Zeichen hiel klal Anzeichen eines Lollenspiels und fuel andele dlohen uns hiel ehel die Zeichen del Zeit. Manche uebellesen sie wohl einfach. Abel zum Tlost sind ja alle Zeichen uebelall und immel uebelsetzt. So kann man alles lichtig velstehen. Und Flagen und Velstehehen ist fuel lichtige Managel ja sehl elemental. (Glins)

Glins.